Inhalte des Kurses Human Resource Management
- Verfahren zur Bestimmung des Personalbedarfs und zur Analyse des Personalbestands
- Komponenten des Personaleinsatzes und der Entlohnung
- Bedeutung und Herausforderungen der Leistungsbeurteilung
- Personalführung und Motivation als wichtige Basis des Human Resource Managements
- unterschiedliche Führungsstile und Kompetenzen von Führungskräften
- Mitarbeiterqualifizierung und Methoden der Personalentwicklung
Der Kurs Human Resource Management ist ideal für:
- Mitarbeitende von Personalabteilungen, die einen Überblick über das Personalmanagement erhalten oder ihr Wissen aktualisieren wollen
- Fach- und Führungskräfte, die sich mit Personalaufgaben beschäftigen, z. B. Pflegedienstleitungen und therapeutische Leitungen
Für die Teilnahme können 25 Fortbildungspunkte für die Registrierung beruflich Pflegender angerechnet werden.
Ihr Kurs: Anschaulich und methodisch vielfältig aufbereitet
Die Inhalte werden Ihnen durch didaktisch gestaltete Studienhefte vermittelt. Unsere Lehrenden begleiten Sie dabei.
Die Studienhefte stehen Ihnen so zur Verfügung, wie Sie am besten lernen können: Als gedrucktes Heft, das Sie nach Hause geschickt bekommen, und teilweise auch in diversen digitalen Formaten. Über Ihre Lernplattform können Sie die Studienhefte bequem als PDF herunterladen, manche auch in allen gängigen E-Book-Formaten oder sogar mit Audiofunktion.
Ihre Studienhefte werden durch Web-Based-Trainings ergänzt, in denen Sie mittels Quizaufgaben das Gelesene wiederholen, anwenden und festigen können.
Downloads zum Kurs Human Resource Management
Personalentwicklung
Die wichtigsten Infos zum Kurs auf einen Blick.
Jetzt herunterladen:
Informationen zum Zertifikatskurs Human Resource Management (PDF)
Kurselemente
- Umfeld der Personalarbeit
- Systematik der Personalarbeit
- Organisation der Personalarbeit
- Personalbedarfsbestimmung
- Personalbestandsanalyse
- Personalbeschaffung (Recruiting)
- Personaleinsatzmanagement
- Personalkostenmanagement
- Personalfreisetzung
- Einführung in die Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie
- Arbeit und Leistung
- Individuum und Erwerbsleben
- Verfahren der Personalauswahl und – entwicklung
- Interaktion in Organisationen: Führung und Teamarbeit
- Organisationen aus psychologischer Perspektive – mehr als nur ein Organigramm
- Wirksamer Arbeitsvertrag
- Das bestehende Arbeitsverhältnis – Rechte des Arbeitnehmers
- Das bestehende Arbeitsverhältnis – Pflichten des Arbeitnehmers
- Das bestehende Arbeitsverhältnis – Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
- Haftung von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Teilzeitarbeit und Minijobs
- Betriebsrat und Personalrat
- Abgrenzung von freiberuflicher/selbstständiger Tätigkeit zur abhängigen Beschäftigung
- Arbeitnehmerüberlassung
- Betriebsübergang
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Bereiche der Personalentwicklung
- Strategische Personalentwicklung
- Rolle und Selbstverständnis der Personalentwicklung
- Führung und Führungsstile
- Führung von Teams
- Mitarbeitermotivation
- Personalbeurteilung als Führungsaufgabe
Ihre Kursleiterin
Prof. Dr. P.H. Johanne Pundt MPH
Sozial- und Gesundheitswissenschaftlerin (FU und TU Berlin); wissenschaftliche Tätigkeiten u.a. an der Universität Bielefeld, Fakultät für Gesundheitswissenschaften; seit 2009 Dekanin Gesundheitswirtschaft und seit September 2017 Präsidentin an der APOLLON Hochschule.
Zum Profil von Prof. Dr. Johanne Pundt