Netzwerk- und Kooperationsmanagement
Management erstreckt sich heute mehr und mehr über die Grenzen der Akteure im Gesundheitswesen hinweg. Nutzenstiftende Kooperationen und Netzwerke werden auch im Gesundheitswesen für Institutionen immer wichtiger, sei es für Forschung und Entwicklung, Produkt- und Servicemanagement oder das Marketing.
Vielfältige Ziele, Organisationsformen und Vertragsgestaltungen der jeweiligen Akteure des Gesundheitswesens sowie eine immer ausdifferenzierte Gesellschaft führen zu einer enormen Heterogenität innerhalb der Kooperations- und Netzwerklandschaft. Komplexe Anforderungen an präventive und gesundheitsfördernde Ansätze im medizinischen Dienstleistungskontext sowie die Schaffung einer gesundheitsfördernden Arbeits- und Lebenswelt, bieten Anlass zur Vernetzung und Zusammenarbeit.
Ziel des Kurses Netzwerk- und Kooperationsmanagement ist es, Sie dazu zu befähigen, Kooperationen und Netzwerke im Bereich Prävention und Gesundheitsförderung zu beurteilen und eigene nachhaltige Konzepte zielgruppen- und bedürfnisgerecht zu entwickeln und zu realisieren.
Der Kurs kurz vorgestellt:
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Inhalte des Kurses Netzwerk- und Kooperationsmanagement
- Strategien, Planung und Umsetzung von Kooperationen und Netzwerken
- Formenspektrum von Kooperationen und Netzwerken vor dem Hintergrund rechtlicher, wirtschaftlicher und wettbewerbsrelevanter Rahmenbedingungen
- Kooperationen und Netzwerke im gesundheitsfördernden und medizinischen Dienstleistungskontext.
- Kooperationen und Netzwerke in der Praxis
- Umsetzung von Kooperationen und Netzwerken
Der Kurs Netzwerk- und Kooperationsmanagement ist ideal für:
- Fach- und Führungskräfte, die im Bereich der Schaffung gesunder Lebenswelten aktiv sind oder werden möchten (z. B. Gesundheitsnetzwerke und Quartiersmanagement)
- Personen im Bereich Gesundheitswesen, die mit der Aufgabe betraut sind, Netzwerke und Kooperationen im Bereich Prävention und Gesundheitsförderung zu initiieren, zu entwickeln und zu koordinieren
- Personen, die durch die Vernetzung und Kooperation mit anderen Akteuren im Gesundheitswesen einen Mehrwert für die Gesundheit und die Lebensqualität schaffen möchten
Ihr Kurs: Anschaulich und methodisch vielfältig aufbereitet
Die Inhalte werden Ihnen durch didaktisch gestaltete Studienhefte vermittelt. Unsere Lehrenden begleiten Sie dabei.
Die Studienhefte stehen Ihnen so zur Verfügung, wie Sie am besten lernen können: Als gedrucktes Heft, das Sie nach Hause geschickt bekommen, und teilweise auch in diversen digitalen Formaten. Über Ihre Lernplattform können Sie die Studienhefte bequem als PDF herunterladen, manche auch in allen gängigen E-Book-Formaten oder sogar mit Audiofunktion.
Ihre Studienhefte werden durch Web-Based-Trainings ergänzt, in denen Sie mittels Quizaufgaben das Gelesene wiederholen, anwenden und festigen können.
Downloads zum Kurs Netzwerk- und Kooperationsmanagement
Grundlagen Kooperations- und Netzwerkmanagement
Die wichtigsten Infos zum Kurs auf einen Blick.
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Informationen zum Zertifikatskurs Netzwerk- und Kooperationsmanagement (PDF)
Kurselemente
- Kooperationen und Netzwerke im Wettbewerb
- Formenspektrum von Kooperationen und Netzwerken
- Rechtliche, wirtschaftliche und strategische Eckpunkte
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Kooperationen und Netzwerken
- Kooperationen und Netzwerke im gesundheitsführenden und medizinischen Dienstleistungskontext
- Aktuelle Landschaft krankheitspräventiver und gesundheitsfördernder Ansätze in Netzwerken
- Kooperationen und Netzwerke in der Praxis
- Grundlagen der Netzwerkarbeit
- Strategien und Planung von Kooperationen und Netzwerken
- Umsetzung von Kooperationen und Netzwerken
- Evaluation von Kooperationen und Netzwerken
Ihre Kursleiterin
Kerstin Guhlemann
Studium der Soziologie und Medienwissenschaft in Bochum. Seit 2011 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Sozialforschungsstelle Dortmund (sfs) im Forschungsbereich Arbeitspolitik und Gesundheit. Gründungsmitglied des Dortmunder Forschungsbüros für Arbeit, Prävention und Politik (DOFAPP). Mitglied der Sektionen Biografieforschung und Gesundheitssoziologie.